locek88 发表于 2021-1-22 19:44:15

yangjg 发表于 2021-1-22 14:34
对从业机构、注册从业人员违反自律规范、注册准则行为投诉受理邮箱
也给各位玩体系的朋友备用。{:4_122: ...

投诉一个试试，全部按标准重新审，弄不屎你:lol

mlzhouzczc 发表于 2021-1-22 20:11:07

:L

blueshark 发表于 2021-1-22 20:56:37

hongmuye 发表于 2021-1-22 15:04
why1：为什么右手大拇指未按要求戴指套？
Answer1：因为员工未按照xxSOP进行作业。
   why2：为什么员 ...

错误，没有上升到系统层面。也就是程序文件层面。根本原因没有找到，重新分析:lol

还有就是这个问题点开到了哪个条款里？要结合条款的规定，公司的程序文件规定来进行分析。

就算文件规定了，员工没有执行，也要找到规定不细致的地方，做补充。这样才是一份好8D

liufurw 发表于 2021-1-23 00:10:25

{:1_89:}

kellyz 发表于 2021-1-23 06:32:05

{:1_180:}

wlw011@163.com 发表于 2021-1-23 08:23:48

{:1_180:}

hongmuye 发表于 2021-1-23 08:49:27

zhaohonggang 发表于 2021-1-22 16:55
审核员：意思就不是偶然没带，是一直都没带了？请问那怎么没发现呢？请针对这个问题进一步分析。 ...

受审方：我太难了:'(
问题分析从产生原因及流出原因两个层面进行，没发现是流出原因，是因为没有检查啊，引申出稽核或者质控点有缺失，是不是还要用fmea分析下啊完善制度流程，防呆

zhaohonggang 发表于 2021-1-23 09:10:16

hongmuye 发表于 2021-1-23 08:49
受审方：我太难了
问题分析从产生原因及流出原因两个层面进行，没发现是流出原因，是因为没有检查啊， ...

体系上能用到FAMEA分析的已经很厉害了。

hongmuye 发表于 2021-1-23 09:15:07

zhaohonggang 发表于 2021-1-23 09:10
体系上能用到FAMEA分析的已经很厉害了。

我之前公司花了至少半个月的时间（晚上加班）认真的分析过一次，确实觉得fmea挺好，慢慢的也搁置了，换了新的单位，现在从品质转到生产，做生产质量，想着在能力范围内施行下，首先把自己的工位认真分析下，不只是为了公司，也是想着锻炼下自己的能力，但在这之前新版FMEA得先学习好

时光 发表于 2021-1-23 10:11:08

yangjg 发表于 2021-1-22 17:13
公司内部老板不重视，其它部门不配合，无视你...你会怎么做？
只要工资不少，怎么样都能行。当然，要是工 ...

改变不了他那就加入他！前提是工资福利到位！工资福利不行那就乘早拜拜！
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