saber11 发表于 2021-2-24 08:28:39

{:1_180:}

hubertwang 发表于 2021-2-24 08:46:44

同问

njkiller 发表于 2021-2-24 08:49:41

流程优化

lt0722 发表于 2021-2-24 08:52:12

HGG 发表于 2021-2-24 01:09
大小企业认真走回一个循环加1次就明白了,121或212

一般人都不会这么玩,就是做法太保守了 ...

什么意思没明白啊

lt0722 发表于 2021-2-24 08:55:53

sly2016016 发表于 2021-2-24 08:23
小企业出来了,能到大企业,说明你的本钱还是牛X,,.如果不是吹牛和瞎蒙过关的话,,,大企业应该好做些。。 ...

就是在大企业混的好艰难啊,一直都是在民营企业,人数不超过200人的那种,手下质量人员也就4-5个最多;突然换到一个上市公司的分公司做质量经理,面试是混过去了,进去后真的不好做,来料不行,供应商又管控不了,都是采购说了算,老是出质量问题,罚款又罚不下去,因为采购不同意;制程也是一般般;加上人事斗争,勾心斗角的,这种环境说实话还不如小企业;至少在小企业有话语权;

lt0722 发表于 2021-2-24 08:57:18

心如明镜 发表于 2021-2-23 19:24
小企业的主管能到大企业做经理,应该是你要分享你的经验才对。

上市公司一个分部的经理,不是整个集团的质量经理(那是质量总监级别了)

nailding 发表于 2021-2-24 10:04:40

:lol质量经理没做过,看起来这把交椅不错啊
自从做质量以来,一直都是按照ISO9001做,估计这个路线没问题哈

lt0722 发表于 2021-2-24 10:10:08

nailding 发表于 2021-2-24 10:04
质量经理没做过,看起来这把交椅不错啊
自从做质量以来,一直都是按照ISO9001做,估计这个路线没问题哈 ...

详细说一下吧

易米陆 发表于 2021-2-24 22:38:34

:lol

smile_hanl 发表于 2021-2-25 08:59:09

加油,无为而治,顺其自然,经历过就好!大不了再回小企业,不要太大压力!
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