如何做好质量经理？

saber11

hubertwang

同问

njkiller

流程优化

lt0722

HGG 发表于 2021-2-24 01:09
大小企业认真走回一个循环加1次就明白了，121或212

一般人都不会这么玩，就是做法太保守了 ...

什么意思没明白啊

lt0722

sly2016016 发表于 2021-2-24 08:23
小企业出来了，能到大企业，说明你的本钱还是牛X,,.如果不是吹牛和瞎蒙过关的话，，，大企业应该好做些。。 ...

就是在大企业混的好艰难啊，一直都是在民营企业，人数不超过200人的那种，手下质量人员也就4-5个最多；突然换到一个上市公司的分公司做质量经理，面试是混过去了，进去后真的不好做，来料不行，供应商又管控不了，都是采购说了算，老是出质量问题，罚款又罚不下去，因为采购不同意；制程也是一般般；加上人事斗争，勾心斗角的，这种环境说实话还不如小企业；至少在小企业有话语权；

lt0722

心如明镜 发表于 2021-2-23 19:24
小企业的主管能到大企业做经理，应该是你要分享你的经验才对。

上市公司一个分部的经理，不是整个集团的质量经理（那是质量总监级别了）

nailding

质量经理没做过，看起来这把交椅不错啊
自从做质量以来，一直都是按照ISO9001做，估计这个路线没问题哈

lt0722

nailding 发表于 2021-2-24 10:04
质量经理没做过，看起来这把交椅不错啊
自从做质量以来，一直都是按照ISO9001做，估计这个路线没问题哈 ...

详细说一下吧

易米陆

smile_hanl

加油，无为而治，顺其自然，经历过就好！大不了再回小企业，不要太大压力！