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如何做好质量经理?

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发表于 2021-2-23 17:16:38 | 显示全部楼层 |阅读模式
各位同行,请问你们做经理的,是怎么做好这个职位的呢
我是一直都在小企业,从基层换到主管
但是到了大企业应聘经理,却不知道怎么做事了
管理方面不行;

各位,你们是怎么做的;
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发表于 2021-2-23 19:24:01 | 显示全部楼层
小企业的主管能到大企业做经理,应该是你要分享你的经验才对。

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 楼主| 发表于 2021-2-24 08:55:53 | 显示全部楼层
sly2016016 发表于 2021-2-24 08:23
小企业出来了,能到大企业,说明你的本钱还是牛X,,.如果不是吹牛和瞎蒙过关的话,,,大企业应该好做些。。 ...

就是在大企业混的好艰难啊,一直都是在民营企业,人数不超过200人的那种,手下质量人员也就4-5个最多;突然换到一个上市公司的分公司做质量经理,面试是混过去了,进去后真的不好做,来料不行,供应商又管控不了,都是采购说了算,老是出质量问题,罚款又罚不下去,因为采购不同意;制程也是一般般;加上人事斗争,勾心斗角的,这种环境说实话还不如小企业;至少在小企业有话语权;

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发表于 2021-2-25 14:19:17 | 显示全部楼层
lt0722 发表于 2021-2-24 08:55
就是在大企业混的好艰难啊,一直都是在民营企业,人数不超过200人的那种,手下质量人员也就4-5个最多;突 ...

很正常,设置原则底线,小问题就不要和采购部扯皮了,能过且过,不要背大黑锅就行,注意不要恶化和其它部门主管的关系。总之 不求有功但求无过,实在不行无大过就行。
天下风云出我辈,一入江湖岁月催;
怀天下,大地有界;越古今,行者无疆。

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发表于 2021-2-23 17:48:50 | 显示全部楼层
不知道,等个人说

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发表于 2021-2-24 01:09:37 | 显示全部楼层
大小企业认真走回一个循环加1次就明白了,121或212

一般人都不会这么玩,就是做法太保守了
加油朋友,共勉

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发表于 2021-2-24 08:16:16 | 显示全部楼层
小公司做事  大企业做人

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发表于 2021-2-24 08:23:40 | 显示全部楼层
小企业出来了,能到大企业,说明你的本钱还是牛X,,.如果不是吹牛和瞎蒙过关的话,,,大企业应该好做些。。。。
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