如何做好质量经理？

Q23117

先找主要问题点，定位到过程，推动过程改进，然后再推进品质意识改进

guanghuipinzhi

lt0722 发表于 2021-2-24 08:55
就是在大企业混的好艰难啊，一直都是在民营企业，人数不超过200人的那种，手下质量人员也就4-5个最多；突 ...

很正常，设置原则底线，小问题就不要和采购部扯皮了，能过且过，不要背大黑锅就行，注意不要恶化和其它部门主管的关系。总之 不求有功但求无过，实在不行无大过就行。