jiawei_yu 发表于 2021-3-5 08:53:01

体系应该如何让去实行，化被动为主动？

现在好多企业招聘质量工程师，总是提到要精通体系，现在的质量工程师被迫了体系，虽说不是一件坏事，但总感觉现在的企业不愿意去刻意投入体系，为了体系而体系，已经与当初的导入背道而驰，然并没有发挥体系真正的指导意义，所以在体系实行的同时，如何能让体系自然运转确实是一个不得不提出的现实问题，更重要的是要摆脱应付。
然而短短的一句话，却道出了艰难的过程，大家有没有什么好的意见，我们一起交流。

{:1_101:}

awwwa8888 发表于 2021-3-5 10:32:31

要做體系個人覺得最好的方式就是全電腦化控管    但總歸一句話    老闆只想做表面   那就等領錢就行了{:1_180:}

schqing 发表于 2021-3-5 11:36:27

老板只做表面就做表面就好了，因为体系本身确实是为营收服务的。做表面也好还是往深入做也好都是有相应的价值的。

崔伟品质 发表于 2021-3-5 18:04:18

其实体系既然能够在全球推广实施，它的作用和意义还是被认可的，只不过大部分中国企业还没有认识到它的价值:funk:

kevin_lin 发表于 2021-4-14 16:07:28

{:1_180:}{:1_180:}

gxs7070 发表于 2021-4-14 16:00:32

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qq920198420 发表于 2021-4-13 16:05:51

{:1_180:}

T天天 发表于 2021-3-8 07:48:12

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swxslzh 发表于 2021-3-7 22:06:03

:)

laker 发表于 2021-3-6 19:44:02

{:1_180:}

feng3893453 发表于 2021-3-6 10:40:01

国内的企业大多是为了拿证而做体系,企业所处的环境,高层的发力是关键.

wqd911 发表于 2021-3-6 08:03:49

{:1_180:}同感
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