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体系应该如何让去实行,化被动为主动?

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精华

品质协会主任会员

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江苏省 扬州市
发表于 2021-3-5 08:53:01 | 显示全部楼层 |阅读模式
现在好多企业招聘质量工程师,总是提到要精通体系,现在的质量工程师被迫了体系,虽说不是一件坏事,但总感觉现在的企业不愿意去刻意投入体系,为了体系而体系,已经与当初的导入背道而驰,然并没有发挥体系真正的指导意义,所以在体系实行的同时,如何能让体系自然运转确实是一个不得不提出的现实问题,更重要的是要摆脱应付。
然而短短的一句话,却道出了艰难的过程,大家有没有什么好的意见,我们一起交流。


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精华

品质协会高级会员

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发表于 2021-3-6 10:40:01 | 显示全部楼层
国内的企业大多是为了拿证而做体系,企业所处的环境,高层的发力是关键.

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精华

品质协会高级会员

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发表于 2021-3-5 18:04:18 | 显示全部楼层
其实体系既然能够在全球推广实施,它的作用和意义还是被认可的,只不过大部分中国企业还没有认识到它的价值
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