体系应该如何让去实行，化被动为主动？

jiawei_yu · 发表于 2021-3-5 08:53:01

现在好多企业招聘质量工程师，总是提到要精通体系，现在的质量工程师被迫了体系，虽说不是一件坏事，但总感觉现在的企业不愿意去刻意投入体系，为了体系而体系，已经与当初的导入背道而驰，然并没有发挥体系真正的指导意义，所以在体系实行的同时，如何能让体系自然运转确实是一个不得不提出的现实问题，更重要的是要摆脱应付。
然而短短的一句话，却道出了艰难的过程，大家有没有什么好的意见，我们一起交流。

awwwa8888 · 发表于 2021-3-5 10:32:31

要做體系個人覺得最好的方式就是全電腦化控管但總歸一句話老闆只想做表面那就等領錢就行了

schqing · 发表于 2021-3-5 11:36:27

老板只做表面就做表面就好了，因为体系本身确实是为营收服务的。做表面也好还是往深入做也好都是有相应的价值的。

崔伟品质 · 发表于 2021-3-5 18:04:18

其实体系既然能够在全球推广实施，它的作用和意义还是被认可的，只不过大部分中国企业还没有认识到它的价值

kevin_lin · 发表于 2021-4-14 16:07:28

gxs7070 · 发表于 2021-4-14 16:00:32

qq920198420 · 发表于 2021-4-13 16:05:51

T天天 · 发表于 2021-3-8 07:48:12

swxslzh · 发表于 2021-3-7 22:06:03

laker · 发表于 2021-3-6 19:44:02

feng3893453 · 发表于 2021-3-6 10:40:01

国内的企业大多是为了拿证而做体系,企业所处的环境,高层的发力是关键.

wqd911 · 发表于 2021-3-6 08:03:49

同感

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