fuqiyu 发表于 2021-3-5 10:48:16

浅谈“集中式”与“滚动式”内审方法

写在前面的话：

分享一篇发表在内部管理刊的通讯稿， 也借此时机谈谈关于“公司体系证书拿到之后，体系工程师之后的工作如何调整？”“文件可操作性差的问题怎么弄？”一点见解。

在下愚见，抛开为了拿证埋头编造资料的 浅层次操作， 作为体系管理岗，最核心的职能 应该在于 时时提醒提升自己的素养和站位，将标准要求结合公司实际业务特点，将践行标准作为最好的“岗位说明书”， 监督公司内部流程的运行，通过不断对标差异分析评审、梳理和优化，进而给管理层提出建设性改善意见，规避组织内部管理风险。   而“滚动式”稽查 可以作为一种对流程再造的“破局”修正的好的方法。

huanghw 发表于 2021-3-8 14:28:17

写得不错，抓住了审核的重点。{:1_180:}

schqing 发表于 2021-3-5 14:58:03

写的很好，原来的公司目前公司就是按照集中式和滚动式审核的方式开展的。

golfgti 发表于 2021-3-5 12:25:24

謝謝分享

pdcicbt 发表于 2021-3-5 12:28:52

TKS

如果如果 发表于 2021-3-5 13:11:28

很赞，感谢分享

才立Leon 发表于 2021-3-5 13:44:00

{:1_89:}

这里有块木头 发表于 2021-3-5 15:16:47

好

宋海萍 发表于 2021-3-5 15:44:57

{:1_89:}

黄道江 发表于 2021-3-5 16:28:41

{:1_180:}{:1_180:}{:1_180:}{:1_180:}

swxslzh 发表于 2021-3-5 16:40:26

:)
页: [1] 2 3 4 5 6
查看完整版本: 浅谈“集中式”与“滚动式”内审方法