浅谈“集中式”与“滚动式”内审方法

fuqiyu · 发表于 2021-3-5 10:48:16

写在前面的话：

分享一篇发表在内部管理刊的通讯稿，也借此时机谈谈关于“公司体系证书拿到之后，体系工程师之后的工作如何调整？”“文件可操作性差的问题怎么弄？”一点见解。

在下愚见，抛开为了拿证埋头编造资料的浅层次操作，作为体系管理岗，最核心的职能应该在于时时提醒提升自己的素养和站位，将标准要求结合公司实际业务特点，将践行标准作为最好的“岗位说明书”，监督公司内部流程的运行，通过不断对标差异分析评审、梳理和优化，进而给管理层提出建设性改善意见，规避组织内部管理风险。而“滚动式”稽查可以作为一种对流程再造的“破局”修正的好的方法。

huanghw · 发表于 2021-3-8 14:28:17

写得不错，抓住了审核的重点。

schqing · 发表于 2021-3-5 14:58:03

写的很好，原来的公司目前公司就是按照集中式和滚动式审核的方式开展的。

badboy0133 · 发表于 2022-1-11 08:51:36

如果是以IATF 16949来操作的话，要考虑的细节更多了，例如产品稽核可以搭配平时日常的定期试验进行；过程稽核可和系统稽核一并进行，再将稽核结果的文字叙述内容，进行相应的打分。

golfgti · 发表于 2021-3-5 12:25:24

謝謝分享

pdcicbt · 发表于 2021-3-5 12:28:52

如果如果 · 发表于 2021-3-5 13:11:28

很赞，感谢分享

才立Leon · 发表于 2021-3-5 13:44:00

这里有块木头 · 发表于 2021-3-5 15:16:47

宋海萍 · 发表于 2021-3-5 15:44:57

黄道江 · 发表于 2021-3-5 16:28:41

swxslzh · 发表于 2021-3-5 16:40:26

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