即時生產的缺點,豐田已經修正
如題即時生產的缺點,豐田已經修正<公司也應該修正現有的流程
2011 年的 311 大地震後,豐田(Toyota)認知到及時生產模式難以應付突發意外,尤其半導體產業的交期較長,因此改變供應鏈的策略,要求供應商根據下單時間,備妥 2 至 6 個月的晶片量。備貨所需費用,豐田會從原本每年壓低的供應成本,退還一部分作為補償。 schqing 发表于 2021-3-29 16:58
就是jit中增加核心零件/物料备货?
對,針對關鍵即交期長的原物料 2-6个月的备货量是如何计算的?备货量的时间长短和什么样的因素有关系?所备这些货的费用和丰田如何分摊?这些如果能明确更有意义。 适合中、大型企业 :) 就是jit中增加核心零件/物料备货? {:1_180:} 謝謝分享 謝謝分享 {:1_180:}
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