即時生產的缺點,豐田已經修正

hu252001 · 发表于 2021-3-29 11:04:14

如題
即時生產的缺點,豐田已經修正<公司也應該修正現有的流程
2011 年的 311 大地震後，豐田（Toyota）認知到及時生產模式難以應付突發意外，尤其半導體產業的交期較長，因此改變供應鏈的策略，要求供應商根據下單時間，備妥 2 至 6 個月的晶片量。備貨所需費用，豐田會從原本每年壓低的供應成本，退還一部分作為補償。

hu252001 · 发表于 2021-3-30 08:45:35

schqing 发表于 2021-3-29 16:58
就是jit中增加核心零件/物料备货？

對,針對關鍵即交期長的原物料

liu_lrf · 发表于 2021-3-30 10:28:31

2-6个月的备货量是如何计算的？备货量的时间长短和什么样的因素有关系？所备这些货的费用和丰田如何分摊？这些如果能明确更有意义。

volanszhangb · 发表于 2021-3-29 11:15:33

适合中、大型企业

甘泉水岸 · 发表于 2021-3-29 11:48:12

schqing · 发表于 2021-3-29 16:58:31

就是jit中增加核心零件/物料备货？

YYZZAA998 · 发表于 2021-3-29 18:07:33

pdcicbt · 发表于 2021-3-29 18:39:38

謝謝分享

golfgti · 发表于 2021-3-29 18:41:43

謝謝分享

feng3893453 · 发表于 2021-3-30 09:41:55

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