人员是否固定?能否导入设备自动或半自动? 如果只靠人,再怎么提升技能和经验,仍会有一定概率漏检的。
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:)
我们也是一样,生产品质天天干仗,生产把我们当仇人
怎么个执行不下去?人员拖沓?不具备可实施性?无效?
那就按质量奖惩制度执行呗,但这个制度得有。
天天邮件发送大BOSS
哪个部门流出问题?就和那个部门一起制定措施,制定了不执行那就是人的问题
先晓之以情动之以理,后可以让IPQC针对性稽查通报
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让犯低级错误的人员或者班组自己提供相应的纠正措施,你这边对他们提供的纠正措施进行相应的选择及分析,确认可行的话进行标准化,必要时,让上级领导来推动相应政策的实施:handshake