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楼主: chen408

纠正措施,执行不了,推不动怎么办?

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发表于 2021-4-19 09:05:39 | 显示全部楼层
人员是否固定?能否导入设备自动或半自动? 如果只靠人,再怎么提升技能和经验,仍会有一定概率漏检的。
1. 问答、交流探讨的帖子,回帖时,请不要发纯表情等无价值回帖,无意义,太多了影响用户体验,经常这样账号会被扣分甚至禁号的;
2. 品质协会是个学习、交流分享的平台,所有资料和内容归作者和版权方所有,需要正版标准、资料的请去相关的官方网站等平台购买。

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发表于 2021-4-19 09:20:31 | 显示全部楼层
我们也是一样,生产品质天天干仗,生产把我们当仇人

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发表于 2021-4-19 09:21:25 | 显示全部楼层
怎么个执行不下去?人员拖沓?不具备可实施性?无效?

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材料开发
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发表于 2021-4-19 09:24:03 | 显示全部楼层
那就按质量奖惩制度执行呗,但这个制度得有。
从品质专员到品质主管到SQE到材料采购开发的打工人。主导2家ISO9001-2015体系建设,推崇零缺陷质量管理方法

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发表于 2021-4-19 11:10:03 | 显示全部楼层
天天邮件发送大BOSS

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发表于 2021-4-19 11:28:24 | 显示全部楼层
哪个部门流出问题?就和那个部门一起制定措施,制定了不执行那就是人的问题
先晓之以情动之以理,后可以让IPQC针对性稽查通报

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发表于 2021-4-19 11:57:08 | 显示全部楼层
让犯低级错误的人员或者班组自己提供相应的纠正措施,你这边对他们提供的纠正措施进行相应的选择及分析,确认可行的话进行标准化,必要时,让上级领导来推动相应政策的实施
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