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楼主: chen408

纠正措施,执行不了,推不动怎么办?

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发表于 2021-4-19 13:58:52 | 显示全部楼层
只能是绩效管理,扯别的都是犊子
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2. 品质协会是个学习、交流分享的平台,所有资料和内容归作者和版权方所有,需要正版标准、资料的请去相关的官方网站等平台购买。

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发表于 2021-4-19 16:09:27 | 显示全部楼层
我们领导最受用的一句话是,不增加成本还能管控好质量。

点评

这不是耍流氓么,流程改善哪有不投入资源的  发表于 2021-4-20 11:00

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发表于 2021-4-19 18:42:34 | 显示全部楼层
感谢分享,10楼正解

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发表于 2021-4-20 08:02:31 | 显示全部楼层
这应该解决问题的难点,因为涉及到人的管理,试着用太极拳套路

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发表于 2021-4-20 16:44:14 | 显示全部楼层
和总经理换个位置吧,你说的话就能执行了。
愿事事顺利!

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发表于 2021-4-21 15:01:24 | 显示全部楼层
逐步推进,先定标准,再带领着做,最后绩效!

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发表于 2021-12-14 16:24:56 | 显示全部楼层

你质量部用绩效管理考核谁 ?? 能考核制造部吗?  能考核技术部吗??
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