质量成本管理-克劳士比中国学院
质量成本管理-克劳士比中国学院第一部分 PONC 值的引入和推行
一、 PONC 值的引入
二、 PONC 值的定义和构成
三、 PONC 值的推行
第二部分 PONC 值的特点及成果
一、建立模块,用数据说话
二、统一计量,量化对比
三、建立基础数据平台
四、便于抓关键的少数
五、易于操作,效果显著
第三部分 推行 PONC 值的体会及思考
一、“目标管理”平台建设
二、形成“经营”氛围
三、关注过程、预防为主
四、暴露矛盾,提高关注度
五、领导推动,转变观念
六、思考与探索 {:1_180:}{:1_180:} {:1_180:}{:1_180:} :handshake {:1_180:} {:1_180:} {:1_180:}{:1_180:}{:1_180:}{:1_180:}{:1_180:}{:1_180:}{:1_180:} {:1_180:} {:1_89:} 好东东!