质量成本管理-克劳士比中国学院

lzj770 · 发表于 2021-5-30 09:54:15

质量成本管理-克劳士比中国学院

第一部分 PONC 值的引入和推行
一、 PONC 值的引入
二、 PONC 值的定义和构成
三、 PONC 值的推行
第二部分 PONC 值的特点及成果
一、建立模块，用数据说话
二、统一计量，量化对比
三、建立基础数据平台
四、便于抓关键的少数
五、易于操作，效果显著
第三部分推行 PONC 值的体会及思考
一、“目标管理”平台建设
二、形成“经营”氛围
三、关注过程、预防为主
四、暴露矛盾，提高关注度
五、领导推动，转变观念
六、思考与探索

tianxue0221 · 发表于 2021-5-30 10:12:54

杰瑞鼠叔 · 发表于 2021-5-30 10:15:39

zileo0617 · 发表于 2021-5-30 12:10:13

其实无撇步 · 发表于 2021-5-30 14:55:11

wenzhu712 · 发表于 2021-5-30 16:32:41

steven_sun1111 · 发表于 2021-5-30 17:17:11

YYZZAA998 · 发表于 2021-5-30 17:17:55

JXPSCD1 · 发表于 2021-5-30 20:16:53

vinbile · 发表于 2021-5-30 22:23:13

好东东！

		自动登录	找回密码
密码			加入协会

品质人下班后还学习吗?	工业4.0，品质人怎么办?	为老板打工?还是为自己打工?	质量管理的痛点有哪些？	品质人,你的英语水平怎么样?
8D报告案例、质量成本	APQP, PPAP, FMEA, MSA, SPC	六西格玛、DFSS, 数据分析	华为内部资料学习培训(汇总)	汽车行业培训、学习资料(汇总)