大家公司所用的高级问题解决方式都有哪些?
是Red-X居多还是Six Sigma?企业管理咨询 发表于 2021-6-11 11:35
A3报告、8D 、PDCA、丰田解决问题的8个步骤、V-up、六西格玛（Six Sigma）法、麦肯锡解决问题的7个步骤 ...
贵司什么行业 挺高级的 A3报告、8D 、PDCA、丰田解决问题的8个步骤、V-up、六西格玛（Six Sigma）法、麦肯锡解决问题的7个步骤、IBM 6步系统解决问题流程、TRIZ等都很高级:lol 你们这不够真实，也不够高级
真实又高级的，举个例子：
出问题了开会，
谁的责任 没有定义，
谁来处理 没有明说，
后续对策 参会者每人说一两条，
散会，问题已经被解决了 :o 这一块接触的比较少 6 sigma公司也在推行 但效果不佳 PDCA {:1_180:} 开会:lol 怎樣叫高級呢 吃饭、喝酒、开抽烟大会~:lol SIGMA
PDCA8D 国内好多企业能做到3西格玛已经很勉强了。在加上利率，很难的 {:1_180:}