除了公司（掌权派）有需求，否则，自找没趣。
:)
njkiller 发表于 2021-6-18 09:41
先熟悉一下原来的流程再说
{:1_101:}
是最高管理者要求吗？如果是，审核原有流程，对不符合之处进行改善即可！治大国如烹小鲜，公司的管理制度尽量小幅度改动。
先熟悉一下原来的流程再说{:1_180:}
{:1_180:}
可以根据公司实际减一些二阶文件，多一些三阶文件
搞清楚现在公司的实际情况再说，不能一开始就盯着流程数量这个东西，这都是表面的。因为流程文件的数量多不能说流程有多余或者怎样，一个流程可以分成几个流程文件，也可以合并成一个文件，但是机械的做这个工作是没有什么意义的。关键是对于流程的梳理，审视流程中上下的接口是否合理、是否有必要增加判断/决策环节、流程的参与人是否合理等等，然后在对某些流程进行优化。所有这些的前提，一定是对现有状况的了解很透彻，不然就是瞎指挥。
{:4_109:}
先别乱动。