IPZ 发表于 2021-6-30 16:39:02

林雪萍七问：高质量是不是很昂贵？

去日本工厂参观，最大感触是工厂的陈旧。无论是三菱电机的PLC生产线，还是冈本平面磨的机床厂，满眼的设备，往往并不先进。现场只是整洁，人员很专注。要看现代化崭新的机器，在中国车间比比皆是。

这个问题，并不是今天的新现象。早年戴明就指出，许多自动化与新机器，反而是低质量与高成本的源头。而在丰田生产现场，很少依赖最先进设备，而是充分发挥现场员工，以团队形式的“集中生智”来消除无用功，消除浪费。

这意味着，全新的设备投入，往往是最笨拙的方式。很多工厂迷信自动化设备，认为技术升级能够显著改变质量。大野耐一最讨厌的想法就是“只要导入新设备就能提高效率 ”。不花钱，是大野的宗旨。美国质量大师克劳士比则干脆地说，“质量免费”，这甚至写成了一本书。工厂现场，动动脑子就可以大幅度提高质量，降低成本。

如何以最低投入来实现，做到极致，就可以做到利润最高。这正是丰田生产TPS思想的基本机理，将制造能力放到手心上呵护。制造永远会存在浪费，因此制造只有更好，没有最好，让投入极小化，就能实现利润最大化。

依赖设备，往往是一种懒政思维。质量首先是思维，其次是组织，第三才是技术。以新技术突破质量陷阱，不过是管理者质量懒政的一块遮羞布。

volanszhangb 发表于 2021-6-30 16:41:37

{:1_180:}

pdcicbt 发表于 2021-7-1 07:13:14

謝謝分享

jf1881 发表于 2021-7-1 07:55:30

{:1_180:}

jieboy007 发表于 2021-7-1 08:30:39

这样单一线性的与事实脱节鸡汤式的的质量宣传要不得   君不见日本制造业 光速衰退   汽车业 也面临着技术路线的挑战   何解

lyj-2666 发表于 2021-7-1 08:39:35

{:1_180:}

寂寞鸟 发表于 2021-7-1 09:10:43

:lol

golfgti 发表于 2021-7-1 09:48:27

謝謝分享

zasr 发表于 2021-7-1 11:18:10

这个也得看国情，没有对错！！

sowei01 发表于 2021-7-1 11:39:38

这一点不敢苟同
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