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yanghuaxiang992 发表于 2021-7-2 17:05
“汝果要学诗，功夫在诗外”按照七大原则去推行，注重过程方法和PDCA。关键是你行业都不说，也给不了具体的 ...
汽车行业啊，IATF，已经拿证了，刚来，不知道怎么开展工作。以前没有专门的体系工程师
先从岗位说明书干起，一条一条去检查各部门，查出的问题汇报给老板，看老板什么态度再进行下一步工作;P
侠客行 发表于 2021-7-3 09:05
先从岗位说明书干起，一条一条去检查各部门，查出的问题汇报给老板，看老板什么态度再进行下一步工作 ...
这不是把人往火坑推吗，刚来就让我去检查这个检查那个，凭什么别人让你检查
我是大坏蛋01 发表于 2021-7-3 14:02
这不是把人往火坑推吗，刚来就让我去检查这个检查那个，凭什么别人让你检查 ...
体系专员有这个权利去检查内部工作，不了解实际情况怎么去开展工作，老板既然让你去做好体系，你就得大胆去干，发现的问题才好汇报给老板，做这个工作就不能徇私舞弊，要公正严明去对待，不然你是搞不好体系的，也无法执行下去。不要怕得罪人，这个工作性质就是这样，别人能不能理解并不重要，只要老板支持你就行了。
侠客行 发表于 2021-7-3 16:43
体系专员有这个权利去检查内部工作，不了解实际情况怎么去开展工作，老板既然让你去做好体系，你就得大胆 ...
老板不认识我，也不知道我是搞体系的，我是兼职做体系，是质量工程师
我是大坏蛋01 发表于 2021-7-3 08:23
汽车行业啊，IATF，已经拿证了，刚来，不知道怎么开展工作。以前没有专门的体系工程师 ...
放心吧，你这样是干不长的，第一，别想着前面的人会给你带来什么便利和捷径。第二，你自己连新工作如何开展最起码要有一个整体的思路，策划这块你就丢分了，如果没有方法，论坛大神可以给你。第三，真不建议临时抱佛脚的问人，你首要的任务应该是先了解公司的环境和组织情况。第四，永远不要想着前人种树后人乘凉，要有从0到1建立起来的决心和勇气。
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yanghuaxiang992 发表于 2021-7-5 08:01
放心吧，你这样是干不长的，第一，别想着前面的人会给你带来什么便利和捷径。第二，你自己连新工作如何开 ...
道理是这样，实际操作呢？