人才是人才。但是公司的程序文件一个人独立完成，这是典型的为了拿证企业。
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本帖最后由 l16988888 于 2021-7-5 15:55 编辑
我想请问一下，您曾在过的公司用克劳士比的公司质量管理程度度方格来分析，您曾在什么质量阶段的公司呢？又如何提升质量阶段的呢？一阶段：不确定期（我们不知道为什么我们的质量会有问题）
二阶段：觉醒期（总有质量问题是不是绝对的）
三阶段：启蒙期（经过管理层的承诺和质量改进活动，我们已能发现并解决我们的问题）
四阶段：智慧期（缺陷预防是我们日常工作的一部分）
五阶段：确定期（我们知道为什么我们没有质量问题）
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厉害
:)
l16988888 发表于 2021-7-5 11:57
人才是人才。但是公司的程序文件一个人独立完成，这是典型的为了拿证企业。 ...
你就是找顾问公司，也不就是给你做一个质量手册和二级文件吗？ 可能做的都是用公版改的。至少我独立完成的文件80%是结合现有公司的运营模式而改的 。
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各位质量好友，希望大家多推荐下，希望能从事的行业是芯片制造行业
如果各位有需要知询了解质量方面的问题随时可以联系。谢谢！！