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楼主: mike723508

求职质量总监、品质经理工作

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发表于 2021-7-5 11:57:02 | 显示全部楼层
人才是人才。但是公司的程序文件一个人独立完成,这是典型的为了拿证企业。
从品质专员到品质主管到SQE到材料采购开发的打工人。主导2家ISO9001-2015体系建设,推崇零缺陷质量管理方法
品质协会:1. 所有招聘信息未经核实,请应聘者自行核查清楚;2. 感谢每一位信息发布者,薪资待遇市场行为,理性看待,勿挖苦讽刺。

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发表于 2021-7-5 15:50:26 | 显示全部楼层
本帖最后由 l16988888 于 2021-7-5 15:55 编辑

我想请问一下,您曾在过的公司用克劳士比的公司质量管理程度度方格来分析,您曾在什么质量阶段的公司呢?又如何提升质量阶段的呢?一阶段:不确定期(我们不知道为什么我们的质量会有问题)
二阶段:觉醒期(总有质量问题是不是绝对的)
三阶段:启蒙期(经过管理层的承诺和质量改进活动,我们已能发现并解决我们的问题)
四阶段:智慧期(缺陷预防是我们日常工作的一部分)
五阶段:确定期(我们知道为什么我们没有质量问题)
从品质专员到品质主管到SQE到材料采购开发的打工人。主导2家ISO9001-2015体系建设,推崇零缺陷质量管理方法

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 楼主| 发表于 2021-7-12 09:11:18 | 显示全部楼层
l16988888 发表于 2021-7-5 11:57
人才是人才。但是公司的程序文件一个人独立完成,这是典型的为了拿证企业。 ...

你就是找顾问公司,也不就是给你做一个质量手册和二级文件吗? 可能做的都是用公版改的。至少我独立完成的文件80%是结合现有公司的运营模式而改的 。

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 楼主| 发表于 2021-8-17 11:30:21 | 显示全部楼层
各位质量好友,希望大家多推荐下,希望能从事的行业是芯片制造行业   
如果各位有需要知询了解质量方面的问题随时可以联系。谢谢!!
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