liyan123000 发表于 2021-7-27 13:34
《供应商控制程序》（LC-QP-023,A/1）中将供方分为关键、重要和一般，但分类准则不明确。这是原文 ...
那你这个供应商控制程序中分类的准则也就是分类的办法是什么？也就是按照什么原则来分关键、重要和一般？
建议内容明确下呢
fenghaosu 发表于 2021-7-27 13:38
那你这个供应商控制程序中分类的准则也就是分类的办法是什么？也就是按照什么原则来分关键、重要和一般？ ...
4.4.2基于产品质量、安全以及特殊过程管理、战略需求、过去经验、衰减和过时的风险、可获得的市场信息、外部标杆、外部供方所提供产品的运行和集成成熟度，将供应商控制类别分为关键供方、重要供方、一般供方、外包供方和客户指定供方。分类准则详见附件一。
供应商分类准则
一、与研发中心提供的材料属性分类相同，分为三个等级。
A级属性 计3分
B级属性 计2分
C级属性 计1分
二、根据供应商上年度的供货金额多少，分为五个等级。
A级：＞1000万 计5分
B级：300万~1000万 计4分
C级：100万~300万 计3分
D级：30万~100万 计2分
E级：＜30万 计1分
三、根据材料加工难度，分为三个等级。
A级市场高度壁垒，材料加工难度大 计3分
B级市场有一定技术壁垒，材料加工有难度 计2分
C级市场无壁垒，材料容易加工 计1分
"四、供应商与我们公司管理协同配合度
（供应商管理协同配合度从技术支持力和交货保证力两方面考核分为两个等级。）"
技术支持力
A级：供应商自主开发模具、技术革新、对我司技术支持力度大； 计2分
B级：供应商技术支持力较小， 计1分
交货保证力
A级：供应商交货及时 计2分
B级：供应商经常延误交货。 计1分
供应商评级标准
综合上述四项得分，总分为
13~15分，为A类，关键供方；
10~12分，为B类，重要供方；
7~9分，为C类，一般供方；
5~6分，为D类，淘汰供应商。
A,B,C类列入合格供应商名录，D类取消供应商资格，开发新供应商。
供应商的分类一般是按照提供的原材料物料的重要程度而定，比如，提供A类物料的供应商被定义为A级供应商。是需要明确说出是怎么定义的，也即是怎么分类的。
:L:L
你这个供应商控制程序是有问题的，供方的分类一般是按照采购物资对随后产品实现过程及其输出的影响，例如构成产品的主要部分或直接影响产品质量的一类；非构成产品的主要物资，一般不影响产品质量或即使影响，也可以采取措施纠正的物资。这才是分类的原则或者方法。而你提供的这些实际上是你们的供应商评价及再评价的准则。所以你们没有明确的分类准则。你的第一部分与研发中心提供的材料属性分类相同，分为三个等级。这个可能才是你们的分类准则，但是没有具体内容。
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fenghaosu 发表于 2021-7-27 14:48
你这个供应商控制程序是有问题的，供方的分类一般是按照采购物资对随后产品实现过程及其输出的影响，例如构 ...
程序文件是培训公司提供的，去年单位做22163认证的时候，只是做了少部分的修改，想问问老师，有没有适合的程序文件推荐一下，新手上路，不懂的太多，望指点{:1_101:}
liyan123000 发表于 2021-7-27 15:28
程序文件是培训公司提供的，去年单位做22163认证的时候，只是做了少部分的修改，想问问老师，有没有适合 ...
相互学习。个人觉得程序文件找模板只能提供格式和一些思路。一般就是目的、范围、职责、程序、相关联的文件、记录，有些可以附加流程图。具体内容还是需要自己结合公司的特点按照标准要求来编制。