新公司,如何搭建体系?
新公司,如何搭建体系?求回复建议找小酒鬼做第三方咨询。 请一个三方老师,指导一下 了解公司基本情况:
1.目前的组织机构、职责权限
2.公司的各级管理文件
3.公司产品生产的流程,执行标准等
4.编写公司管理体系文件的构架
5.提出公司需要建立的程序文件(管理制度)
6.各部门完成文件初稿 找外援,自己干太累了 这种完全空白的最好直接找第三方辅导公司帮忙搞定,先拿到证书,然后慢慢优化,这个是个沉淀过程的 小酒鬼 发表于 2021-8-2 15:26
建议找小酒鬼做第三方咨询。
她要表达的不仅仅是体系落地,是要结合她们顾客的要求实施运行。要熟悉本田那一套系统! {:1_180:} 此时无声胜有声 发表于 2021-8-2 16:32
她要表达的不仅仅是体系落地,是要结合她们顾客的要求实施运行。要熟悉本田那一套系统! ...
我专职搞体系的,知道她要啥。推荐我自己,还能免费教她咨询机构不愿教的东西。哈哈哈~ 先问清楚该单位是做什么产品和服务的,是想搞什么管理体系?…
——心急吃不了“热豆腐”哈!