新公司，如何搭建体系？

小老虎

新公司，如何搭建体系？求回复

小酒鬼

建议找小酒鬼做第三方咨询。

皮皮

请一个三方老师，指导一下

byc314

了解公司基本情况：
1.目前的组织机构、职责权限
2.公司的各级管理文件
3.公司产品生产的流程，执行标准等
4.编写公司管理体系文件的构架
5.提出公司需要建立的程序文件（管理制度）
6.各部门完成文件初稿

quanhui1990

找外援，自己干太累了

00041126

这种完全空白的最好直接找第三方辅导公司帮忙搞定，先拿到证书，然后慢慢优化，这个是个沉淀过程的

此时无声胜有声

小酒鬼 发表于 2021-8-2 15:26
建议找小酒鬼做第三方咨询。

她要表达的不仅仅是体系落地，是要结合她们顾客的要求实施运行。要熟悉本田那一套系统！

laker

小酒鬼

此时无声胜有声 发表于 2021-8-2 16:32
她要表达的不仅仅是体系落地，是要结合她们顾客的要求实施运行。要熟悉本田那一套系统！ ...

我专职搞体系的，知道她要啥。推荐我自己，还能免费教她咨询机构不愿教的东西。哈哈哈~

fanbai

先问清楚该单位是做什么产品和服务的，是想搞什么管理体系？…
——心急吃不了“热豆腐”哈！