YYZZAA998
发表于 2021-8-10 16:22:34
:)
l16988888
发表于 2021-8-10 18:28:19
侠客行 发表于 2021-8-10 16:16
对于来料影响生产,或者停线导致损失的,是可以转嫁给供应商要求承担,前提你得把标准制定出来,供应商也要 ...
那你们的标准是怎么样的呢?从那几个层面去思考?
l16988888
发表于 2021-8-10 18:28:57
smell8544 发表于 2021-8-10 15:45
处罚不是不是目的
目的是减少不良品对公司品牌信誉的损失。
l16988888
发表于 2021-8-10 18:29:16
blueshark 发表于 2021-8-10 14:53
每次来料不良罚1000,停线1小时罚300;使用三方挑选1小时80
有意思。
laker
发表于 2021-8-10 19:27:33
可以按月。季甚至批来罚,但同时要有奖的措施
末路灯
发表于 2021-8-11 08:42:59
{:1_89:}
michele_yue
发表于 2021-8-18 08:35:08
{:1_89:}
comeon5566
发表于 2021-8-18 08:54:28
一般是大公司不用罚,小公司罚着罚着,供应商都跑光了或者就剩下老油条了。
Hxf123
发表于 2021-8-18 13:12:38
订单量小和价格没优势的供应商你咋管理?{:1_180:}
mmdh
发表于 2021-8-18 13:31:57
和供应商签订质量协议,把条款上写清楚,违反了按照规定处罚