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楼主: l16988888

供应商处罚管理办法

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 楼主| 发表于 2021-8-10 18:28:19 | 显示全部楼层
侠客行 发表于 2021-8-10 16:16
对于来料影响生产,或者停线导致损失的,是可以转嫁给供应商要求承担,前提你得把标准制定出来,供应商也要 ...

那你们的标准是怎么样的呢?从那几个层面去思考?
从品质专员到品质主管到SQE到材料采购开发的打工人。主导2家ISO9001-2015体系建设,推崇零缺陷质量管理方法

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 楼主| 发表于 2021-8-10 18:28:57 | 显示全部楼层
smell8544 发表于 2021-8-10 15:45
处罚不是不是目的

目的是减少不良品对公司品牌信誉的损失。
从品质专员到品质主管到SQE到材料采购开发的打工人。主导2家ISO9001-2015体系建设,推崇零缺陷质量管理方法

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 楼主| 发表于 2021-8-10 18:29:16 | 显示全部楼层
blueshark 发表于 2021-8-10 14:53
每次来料不良罚1000,停线1小时罚300;使用三方挑选1小时80

有意思。
从品质专员到品质主管到SQE到材料采购开发的打工人。主导2家ISO9001-2015体系建设,推崇零缺陷质量管理方法

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发表于 2021-8-10 19:27:33 | 显示全部楼层
可以按月。季甚至批来罚,但同时要有奖的措施

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发表于 2021-8-18 08:54:28 | 显示全部楼层
一般是大公司不用罚,小公司罚着罚着,供应商都跑光了或者就剩下老油条了。

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发表于 2021-8-18 13:12:38 | 显示全部楼层
订单量小和价格没优势的供应商你咋管理?

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发表于 2021-8-18 13:31:57 | 显示全部楼层
和供应商签订质量协议,把条款上写清楚,违反了按照规定处罚
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