stephenlee
发表于 2021-8-12 08:04:31
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易米陆
发表于 2021-8-12 09:56:31
{:1_180:}
zx890420
发表于 2021-8-12 11:25:49
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flyerchang
发表于 2021-8-12 13:10:53
如果你公司实力不行，或给供应商的采购额少，供应商是不会理你的
jerro
发表于 2021-8-12 18:53:51
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3088288604
发表于 2021-11-23 08:52:10
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yangpengjian
发表于 2021-11-23 10:02:18
针对供应商的监视测量，建议分为两部分
1.立即处理类：供应商来料不合格，及时退货并要求整改，对我方和我们客户造成损失的，立即开出索赔单。
2.定期管理类：在《供应商管理程序》中，应规定的考核频率最好是每月1次，考核项目包括但不限于交付、质量、服务。应该还有这样的规定（事不过三），月度评价3次不合格，停止对该供应商定点采购...。然后每年综合评价，及时更新合格供应商名录。
747810650
发表于 2023-3-6 13:11:32
那就做成季度考核或者月度考核
hiromi123
发表于 2023-6-27 13:05:05
感谢分享
haiquanzou
发表于 2023-6-27 13:05:43
感谢分享