品质协会(www.PinZhi.org)

 找回密码
 加入协会

QQ登录

只需一步,快速开始

12
返回列表 发新帖
楼主: 末路灯

领导交给我一项任务,针对不合格供应商做个处罚管理。...

[复制链接]

67

主题

6万

回帖

5

精华

品质大师

Rank: 12Rank: 12Rank: 12

积分
123075
品质币
59593
职位
14
居住地
江苏省 无锡市
发表于 2021-8-12 13:10:53 | 显示全部楼层
如果你公司实力不行,或给供应商的采购额少,供应商是不会理你的

4

主题

2881

回帖

1

精华

品质协会高级会员

Rank: 4

积分
16678
品质币
13773
职位
17
居住地
浙江省
发表于 2021-11-23 10:02:18 | 显示全部楼层
针对供应商的监视测量,建议分为两部分
1.立即处理类:供应商来料不合格,及时退货并要求整改,对我方和我们客户造成损失的,立即开出索赔单。
2.定期管理类:在《供应商管理程序》中,应规定的考核频率最好是每月1次,考核项目包括但不限于交付、质量、服务。应该还有这样的规定(事不过三),月度评价3次不合格,停止对该供应商定点采购...。然后每年综合评价,及时更新合格供应商名录。

0

主题

11

回帖

0

精华

品质协会中级会员

Rank: 3Rank: 3

积分
1566
品质币
1555
职位
18
发表于 2023-3-6 13:11:32 | 显示全部楼层
那就做成季度考核或者月度考核
您需要登录后才可以回帖 登录 | 加入协会

本版积分规则

《品质协会规则》|品质币|手机版|品质B2B|联系我们|注册加入协会|品质协会(www.PinZhi.org) |网站地图

GMT+8, 2024-11-21 21:39 , Processed in 0.067892 second(s), 4 queries , Gzip On, Redis On.

Powered by 品质协会 © 2010-2024

品质人,让生活和环境变得更美好!!!

快速回复 返回顶部 返回列表