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楼主: 末路灯

领导交给我一项任务,针对不合格供应商做个处罚管理。...

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精华

品质大师

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江苏省 无锡市
发表于 2021-8-12 13:10:53 | 显示全部楼层
如果你公司实力不行,或给供应商的采购额少,供应商是不会理你的

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精华

品质协会高级会员

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浙江省
发表于 2021-11-23 10:02:18 | 显示全部楼层
针对供应商的监视测量,建议分为两部分
1.立即处理类:供应商来料不合格,及时退货并要求整改,对我方和我们客户造成损失的,立即开出索赔单。
2.定期管理类:在《供应商管理程序》中,应规定的考核频率最好是每月1次,考核项目包括但不限于交付、质量、服务。应该还有这样的规定(事不过三),月度评价3次不合格,停止对该供应商定点采购...。然后每年综合评价,及时更新合格供应商名录。

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精华

品质协会中级会员

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发表于 2023-3-6 13:11:32 | 显示全部楼层
那就做成季度考核或者月度考核
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