做三体系认证,这三个地方总是造假,怎么破?
4.1理解组织及其环境4.2理解相关方的需求和期望
6.1应对风险和机遇的措施
领导也不会去做,审核时候老师也就随便看看,有就可以了,也不会较真,认证做起来工作量也不小~~~只能忽悠?
{:1_180:} 那是事实。 太精辟了! 其实这三方面 往往是最重要的,组织和环境都不清楚,你的质量体系方向是什么都是懵的;相关方有哪些,哪些是重要的相关方,相关方需求是什么这是做文件的基础呀;风险和机遇体现了企业的前瞻性,人无远虑必有近忧呀 Lenovo917 发表于 2021-8-13 07:49
其实这三方面 往往是最重要的,组织和环境都不清楚,你的质量体系方向是什么都是懵的;相关方有哪些,哪些 ...
{:1_89:}先搞清楚一点就是,体系在企业实际定位中是不是一堆纸。这才是前提! {:1_180:} 太对了
看上去奥里深,其实就是公司的战略和方针目标、中长期发展规划、年度经营计划和举措应涉及的工作和内容描述;所以,每年把公司的这些资料稍微整理一下装订成册,外审都OK了,有兴趣的会和老板再深入交流沟通一下,没问题:lol {:1_180:}