【咨询】垄断性质的供应商如何管理?
想请教一下大家,对于垄断性质的供应商如何进行管理?例如芯片,卖方市场的物料或采购话语权都很少的那种,怎么搞好品质?我觉得首先要区分该垄断性质供应商在贵司供应链中的角色,另外还要看该供应商在哪些方面处于垄断地位,是技术上不可替代,还是质量上优势明显,抑或是与你的客户(包括终端)存在指定关系。这些前提因素确认了之后,确定科学、切实、可行的方案才有现实意义。
你只能认了 原厂应该不用直接联系,真正打交道的是那些代理商 {:1_180:} njkiller 发表于 2021-8-22 13:12
原厂应该不用直接联系,真正打交道的是那些代理商
中间商或者说代理商的管理也一样是痛点问题 flyerchang 发表于 2021-8-22 12:35
你只能认了
“认”这个动作也需要过程受控哈 已经出现断芯危机了 忍,不然你还能让公司为了管理他而没原材料用倒闭吗 {:1_180:}
页:
[1]
2