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【咨询】垄断性质的供应商如何管理?

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精华

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发表于 2021-8-21 18:54:08 | 显示全部楼层 |阅读模式
想请教一下大家,对于垄断性质的供应商如何进行管理?例如芯片,卖方市场的物料或采购话语权都很少的那种,怎么搞好品质

点评

1、重新整合资源,国产化替代 2、启用备选供应商 3、投入资源,自研自产  发表于 2021-8-21 20:28
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QE
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发表于 2021-8-22 21:54:53 | 显示全部楼层
我觉得首先要区分该垄断性质供应商在贵司供应链中的角色,另外还要看该供应商在哪些方面处于垄断地位,是技术上不可替代,还是质量上优势明显,抑或是与你的客户(包括终端)存在指定关系。这些前提因素确认了之后,确定科学、切实、可行的方案才有现实意义。

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发表于 2021-8-24 09:17:25 | 显示全部楼层
拥有垄断供应商,说明供应商是贵方的核心价值体现之一,品质管控方面要1.呵护供应商的品质体现保持在供应商的品质控制能力或水平以上,不要用自己较低的品控能力或水平要求垄断供应商;2.如果希望垄断供应商降低自己的品控水平,一定要取得供应商的谅解,以免被供应商认为是以牺牲品质达到降价的目的;3.如果有特殊的异于供应商认知的品质要求,一定要遵循供需双赢的原则行动,并且供方利益优先;

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发表于 2021-8-22 12:35:49 | 显示全部楼层
你只能认了

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发表于 2021-8-22 13:12:55 | 显示全部楼层
原厂应该不用直接联系,真正打交道的是那些代理商

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 楼主| 发表于 2021-8-22 19:20:43 | 显示全部楼层
njkiller 发表于 2021-8-22 13:12
原厂应该不用直接联系,真正打交道的是那些代理商

中间商或者说代理商的管理也一样是痛点问题

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 楼主| 发表于 2021-8-22 19:37:27 | 显示全部楼层

“认”这个动作也需要过程受控哈

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发表于 2021-8-23 07:45:06 | 显示全部楼层
已经出现断芯危机了

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发表于 2021-8-23 08:30:20 | 显示全部楼层
忍,不然你还能让公司为了管理他而没原材料用倒闭吗
不想当保安的品质人,不是合格的门卫!!!
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