QM_KL0829 发表于 2021-10-12 08:48:08

产线不良处理方式

产线有几个不良直接维修了，QE未对其分析，被审核老师开了缺失。
这个要咋进行5WHY? 我们不可能对每个不良都分析吧，一般也是TOP5不良。
求各位指教~ 谢谢！

kamire 发表于 2021-10-12 09:43:37

QM_KL0829 发表于 2021-10-12 08:58
我们有回复因为要结线换其他型号 要及时维修处理掉不良品 被老师拒了 所以请前辈们给点思路...

先看看你们有没有MRB的流程，如果有的话翻出来看看，如果没有就定一个

QM_KL0829 发表于 2021-10-12 08:58:51

我们有回复因为要结线换其他型号 要及时维修处理掉不良品 被老师拒了 所以请前辈们给点思路

oscaryao 发表于 2021-10-12 09:15:53

{:1_180:}

chinape 发表于 2021-10-12 09:26:23

{:1_180:}{:1_180:}

qutiejun77 发表于 2021-10-12 09:32:04

需要做原因分析，QE要判定是什么原因造成的，不合格品的处理方式。然后需要做记录

jason168liu 发表于 2021-10-12 09:34:44

产线有几个不良？具体是几个，不良率是多少？不良现象是什么（重大缺陷，还是轻微不良）？产线维修是否有维修记录？是否有基本的原因分析及改善对策？先搞清楚这几个问题再给审核老师回复解释吧

yifan99 发表于 2021-10-12 09:49:42

:)

Afu.Chen 发表于 2021-10-12 09:49:50

先对被抓到的不良做原因分析：[产线有几个不良？具体是几个，不良率是多少？不良现象是什么（重大缺陷，还是轻微不良）？产线维修是否有维修记录？是否有基本的原因分析及改善对策？先搞清楚这几个问题再给审核老师回复解释吧] 最后还要拟定出产线不良处理流程制度。:)

QM_KL0829 发表于 2021-10-12 09:50:48

qutiejun77 发表于 2021-10-12 09:32
需要做原因分析，QE要判定是什么原因造成的，不合格品的处理方式。然后需要做记录 ...

收到 谢谢指点！
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