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产线不良处理方式

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发表于 2021-10-12 08:48:08 | 显示全部楼层 |阅读模式
产线有几个不良直接维修了,QE未对其分析,被审核老师开了缺失。
这个要咋进行5WHY? 我们不可能对每个不良都分析吧,一般也是TOP5不良。
求各位指教~ 谢谢!

Best,
Lead DQE
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发表于 2021-10-12 09:43:37 | 显示全部楼层
QM_KL0829 发表于 2021-10-12 08:58
我们有回复因为要结线换其他型号 要及时维修处理掉不良品 被老师拒了 所以请前辈们给点思路  ...

先看看你们有没有MRB的流程,如果有的话翻出来看看,如果没有就定一个

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 楼主| 发表于 2021-10-12 08:58:51 | 显示全部楼层
我们有回复因为要结线换其他型号 要及时维修处理掉不良品 被老师拒了 所以请前辈们给点思路
Best,
Lead DQE

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发表于 2021-10-12 09:32:04 | 显示全部楼层
需要做原因分析,QE要判定是什么原因造成的,不合格品的处理方式。然后需要做记录

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发表于 2021-10-12 09:34:44 | 显示全部楼层
产线有几个不良?具体是几个,不良率是多少?不良现象是什么(重大缺陷,还是轻微不良)?产线维修是否有维修记录?是否有基本的原因分析及改善对策?先搞清楚这几个问题再给审核老师回复解释吧
岁久人无千日好,春深花有几日红。是非入耳君须忍,半作痴呆半作聋

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发表于 2021-10-12 09:49:50 | 显示全部楼层
先对被抓到的不良做原因分析:[产线有几个不良?具体是几个,不良率是多少?不良现象是什么(重大缺陷,还是轻微不良)?产线维修是否有维修记录?是否有基本的原因分析及改善对策?先搞清楚这几个问题再给审核老师回复解释吧] 最后还要拟定出产线不良处理流程制度。
没有最好,只

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 楼主| 发表于 2021-10-12 09:50:48 | 显示全部楼层
qutiejun77 发表于 2021-10-12 09:32
需要做原因分析,QE要判定是什么原因造成的,不合格品的处理方式。然后需要做记录 ...

收到 谢谢指点!
Best,
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