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产线不良处理方式

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发表于 2021-10-12 08:48:08 | 显示全部楼层 |阅读模式
产线有几个不良直接维修了,QE未对其分析,被审核老师开了缺失。
这个要咋进行5WHY? 我们不可能对每个不良都分析吧,一般也是TOP5不良。
求各位指教~ 谢谢!

Best,
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发表于 2021-10-12 09:43:37 | 显示全部楼层
QM_KL0829 发表于 2021-10-12 08:58
我们有回复因为要结线换其他型号 要及时维修处理掉不良品 被老师拒了 所以请前辈们给点思路  ...

先看看你们有没有MRB的流程,如果有的话翻出来看看,如果没有就定一个

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发表于 2021-10-12 09:58:58 | 显示全部楼层
QM_KL0829 发表于 2021-10-12 09:53
谢谢 MRB我们有的 我找出来看看

这里面涉及到两个流程,一个是MRB,一个是问题分析与纠正预防措施(持续改进)流程。确认你们现场的不良品都是按照流程做,确认你们的不良分析都是按照流程做。像你提到的,只分析Top5的问题,这是纠正预防措施的流程。
所以你要先搞清楚现在你们的问题是什么,才能对症下药。

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发表于 2021-10-12 14:03:14 | 显示全部楼层
有没有相应的返工流程,返工后有没有区分处置,或者复检。之前就被问到过不合格品的返工流程,是一个比较棘手的问题。因为实际生产不可能100%的fail产品都做根因分析,有些是属于正常波动范围,所以涉及没有深入分析的,应该有规范的作业流程(经验累积或统计方法的应用形成的)、返工处置流程及对应记录。
不想做一把手的品质人,不是一个合格的品质人

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 楼主| 发表于 2021-10-12 08:58:51 | 显示全部楼层
我们有回复因为要结线换其他型号 要及时维修处理掉不良品 被老师拒了 所以请前辈们给点思路
Best,
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发表于 2021-10-12 09:32:04 | 显示全部楼层
需要做原因分析,QE要判定是什么原因造成的,不合格品的处理方式。然后需要做记录

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发表于 2021-10-12 09:34:44 | 显示全部楼层
产线有几个不良?具体是几个,不良率是多少?不良现象是什么(重大缺陷,还是轻微不良)?产线维修是否有维修记录?是否有基本的原因分析及改善对策?先搞清楚这几个问题再给审核老师回复解释吧
岁久人无千日好,春深花有几日红。是非入耳君须忍,半作痴呆半作聋

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发表于 2021-10-12 09:49:50 | 显示全部楼层
先对被抓到的不良做原因分析:[产线有几个不良?具体是几个,不良率是多少?不良现象是什么(重大缺陷,还是轻微不良)?产线维修是否有维修记录?是否有基本的原因分析及改善对策?先搞清楚这几个问题再给审核老师回复解释吧] 最后还要拟定出产线不良处理流程制度。
没有最好,只

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 楼主| 发表于 2021-10-12 09:50:48 | 显示全部楼层
qutiejun77 发表于 2021-10-12 09:32
需要做原因分析,QE要判定是什么原因造成的,不合格品的处理方式。然后需要做记录 ...

收到 谢谢指点!
Best,
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