品质论坛 › 品质工程、品质管理 › 来料不良，只是SQE一个人的事吗？评评理

liao8182863 发表于 2021-10-22 08:36:44

netgear120 发表于 2021-10-21 11:22
解决来料不良有个前提，和供方先谈质量要求，然后再谈价格，没有一定的利润空间，要求供方这样改善那样改进 ...

赞同，很多时候一开始就要求成本，导致质量要求就很难做。

billye 发表于 2021-10-22 08:59:44

感谢分享！

叶太平 发表于 2021-10-22 09:07:54

感谢分享！

Tim_tan 发表于 2021-10-22 09:18:03

{:1_180:}

tianxiezuo 发表于 2021-10-22 10:00:45

{:1_180:}

shj2021 发表于 2021-10-22 11:48:52

{:1_89:}

flyerchang 发表于 2021-10-22 12:56:59

谢谢分享

天涯海歌 发表于 2021-10-22 13:27:17

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yitian484 发表于 2021-10-22 15:43:00

很赞

glacier3022 发表于 2021-10-25 14:06:40

根据企业实际情况，建立采购质量问题反馈、处理、修正的“螺旋式改善体系”。
来料不良一旦出现，应立即触发螺旋式改善机制。和供应商一起成立改善小组、进行问题调查及追踪、清查相关原材料和在制品库存、检讨质量问题产生原因，制定临时和长期改善措施，并持续跟踪。落实“螺旋式改善体系”，需要供应商品质管理体系来保障。再往下游延伸，售后、客户服务也可纳入“螺旋式改善体系”。

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