来料不良，只是SQE一个人的事吗？评评理

liao8182863 · 发表于 2021-10-22 08:36:44

netgear120 发表于 2021-10-21 11:22
解决来料不良有个前提，和供方先谈质量要求，然后再谈价格，没有一定的利润空间，要求供方这样改善那样改进 ...

赞同，很多时候一开始就要求成本，导致质量要求就很难做。

billye · 发表于 2021-10-22 08:59:44

感谢分享！

叶太平 · 发表于 2021-10-22 09:07:54

感谢分享！

Tim_tan · 发表于 2021-10-22 09:18:03

tianxiezuo · 发表于 2021-10-22 10:00:45

shj2021 · 发表于 2021-10-22 11:48:52

flyerchang · 发表于 2021-10-22 12:56:59

谢谢分享

天涯海歌 · 发表于 2021-10-22 13:27:17

yitian484 · 发表于 2021-10-22 15:43:00

很赞

glacier3022 · 发表于 2021-10-25 14:06:40

根据企业实际情况，建立采购质量问题反馈、处理、修正的“螺旋式改善体系”。
来料不良一旦出现，应立即触发螺旋式改善机制。和供应商一起成立改善小组、进行问题调查及追踪、清查相关原材料和在制品库存、检讨质量问题产生原因，制定临时和长期改善措施，并持续跟踪。落实“螺旋式改善体系”，需要供应商品质管理体系来保障。再往下游延伸，售后、客户服务也可纳入“螺旋式改善体系”。

		自动登录	找回密码
密码			加入协会

品质人下班后还学习吗?	工业4.0，品质人怎么办?	为老板打工?还是为自己打工?	品质人，你文件做得怎么样?	品质人,你的英语水平怎么样?
8D报告案例、质量成本	APQP, PPAP, FMEA, MSA, SPC	六西格玛、DFSS, 数据分析	华为内部资料学习培训(汇总)	汽车行业培训、学习资料(汇总)