一缕阳光2 发表于 2021-10-30 08:19:10

各位质量大牛,公司供应商全部是老板的亲戚,怎么管理?

各位质量大牛:
       你们好!最近碰到很棘手的问题,供应商全部都是老板的嫡系亲戚;我们做汽车行业的配件,质量要求很高。嫡系亲戚质量改善和质量考核推不动,请各位大牛支支招?当然,不能回复叫我“走人”意见啊。

缘来便随缘 发表于 2021-10-30 10:47:45

看来你没有把质量损失报告给老板啊。
今天来料,因品质异常造成了返工工时,物料损失。如果客诉,派人返工的车费、人工费,一周汇报一次。老板都觉得很承受,你就认了吧

wudangla 发表于 2021-10-30 08:20:54

解决不了的问题,老板允许这么做已是埋下祸根。

guanghuipinzhi 发表于 2021-10-30 10:33:35

多汇报,少决策,并向老板表明底线,如果老板不支持,那只能过一天是一天了。{:3_52:}

旧人乐 发表于 2021-10-30 10:34:22

你想继续干,就不断报告呗,有没有稽核机制,有的话,就把稽核报告给老板报批啊,老板批不批是老板的事,但你得报

chinape 发表于 2021-10-30 11:11:44

{:1_180:}{:1_180:}

wenzhu712 发表于 2021-10-30 11:27:33

:L:L

jason168liu 发表于 2021-10-30 11:35:27

缘来便随缘 发表于 2021-10-30 10:47
看来你没有把质量损失报告给老板啊。
今天来料,因品质异常造成了返工工时,物料损失。如果客诉,派人返工 ...

对的,老板都不怕,你怕啥啊

flyerchang 发表于 2021-10-30 12:49:34

反馈给老板

YXY1978 发表于 2021-10-30 14:12:52

工作还没有做细啊。来料检验不合格批次不良率,退货率书面报告,客诉由于供应商问题在发货时就要把隐藏风险报告给老板。
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