各位质量大牛,公司供应商全部是老板的亲戚,怎么管理?
各位质量大牛:你们好!最近碰到很棘手的问题,供应商全部都是老板的嫡系亲戚;我们做汽车行业的配件,质量要求很高。嫡系亲戚质量改善和质量考核推不动,请各位大牛支支招?当然,不能回复叫我“走人”意见啊。
看来你没有把质量损失报告给老板啊。
今天来料,因品质异常造成了返工工时,物料损失。如果客诉,派人返工的车费、人工费,一周汇报一次。老板都觉得很承受,你就认了吧 解决不了的问题,老板允许这么做已是埋下祸根。 多汇报,少决策,并向老板表明底线,如果老板不支持,那只能过一天是一天了。{:3_52:} 你想继续干,就不断报告呗,有没有稽核机制,有的话,就把稽核报告给老板报批啊,老板批不批是老板的事,但你得报 {:1_180:}{:1_180:} :L:L 缘来便随缘 发表于 2021-10-30 10:47
看来你没有把质量损失报告给老板啊。
今天来料,因品质异常造成了返工工时,物料损失。如果客诉,派人返工 ...
对的,老板都不怕,你怕啥啊 反馈给老板 工作还没有做细啊。来料检验不合格批次不良率,退货率书面报告,客诉由于供应商问题在发货时就要把隐藏风险报告给老板。