各位质量大牛，公司供应商全部是老板的亲戚，怎么管理？

一缕阳光2 · 发表于 2021-10-30 08:19:10

各位质量大牛：
你们好！最近碰到很棘手的问题，供应商全部都是老板的嫡系亲戚；我们做汽车行业的配件，质量要求很高。嫡系亲戚质量改善和质量考核推不动，请各位大牛支支招？当然，不能回复叫我“走人”意见啊。

缘来便随缘 · 发表于 2021-10-30 10:47:45

看来你没有把质量损失报告给老板啊。
今天来料，因品质异常造成了返工工时，物料损失。如果客诉，派人返工的车费、人工费，一周汇报一次。老板都觉得很承受，你就认了吧

wudangla · 发表于 2021-10-30 08:20:54

解决不了的问题，老板允许这么做已是埋下祸根。

guanghuipinzhi · 发表于 2021-10-30 10:33:35

多汇报，少决策，并向老板表明底线，如果老板不支持，那只能过一天是一天了。

旧人乐 · 发表于 2021-10-30 10:34:22

你想继续干，就不断报告呗，有没有稽核机制，有的话，就把稽核报告给老板报批啊，老板批不批是老板的事，但你得报

chinape · 发表于 2021-10-30 11:11:44

wenzhu712 · 发表于 2021-10-30 11:27:33

jason168liu · 发表于 2021-10-30 11:35:27

缘来便随缘发表于 2021-10-30 10:47
看来你没有把质量损失报告给老板啊。
今天来料，因品质异常造成了返工工时，物料损失。如果客诉，派人返工 ...

对的，老板都不怕，你怕啥啊

flyerchang · 发表于 2021-10-30 12:49:34

反馈给老板

YXY1978 · 发表于 2021-10-30 14:12:52

工作还没有做细啊。来料检验不合格批次不良率，退货率书面报告，客诉由于供应商问题在发货时就要把隐藏风险报告给老板。

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