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楼主: 一缕阳光2

各位质量大牛,公司供应商全部是老板的亲戚,怎么管理?

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发表于 2021-11-1 10:30:44 | 显示全部楼层
都是自家人,提报意见即可,不要较真,否则闪得快

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发表于 2021-11-1 10:37:07 | 显示全部楼层
一缕阳光2 发表于 2021-11-1 08:43
谢谢!都是作坊式,供应商都是皇亲国戚;我也想跑路,但是老板动之以情,确实不好意思跑路。纠结当中,, ...

老板的想法就是维持,只要不导致不可收拾的结果,他就愿意这样做,而你是干活擦屁股的,就只能有干活擦屁股的觉悟,不停的救火然后等下一把火烧起来。
至于要不要跑路,那要看你自己的能力和期望,还要加点运气,会不会找到下一份工作也是天天搽屁股而且老板还不给你动之以情天天拿口水喷你的。

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发表于 2021-11-1 10:54:27 | 显示全部楼层
工作需要早照做,但要把对公司的损失数据列出来,且在质量会议上正常流程汇报,千万不要特采指出说明,可能老板会记恨你,长时间都没有改善老板也会明白的,除非不想公司发展,否则不太可能不会去管的

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发表于 2021-11-1 11:00:25 | 显示全部楼层
保证质量的前提下适当照顾
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