Spade 发表于 2021-12-24 09:23
看你作为论坛的中级会员，想必也是一个质量人。首先你不应该轻体系而重质量，任何职业都是平等的，每个人 ...
呵呵，这不是我轻不轻视体系的问题，公司需不需要独立的体系人员，需要多少体系人员取决于公司的规模以及任务的复杂程度，但是这并不改变我的说法，公司体系的建立维护最重要的是质量负责人而不是体系负责人，当然你可以说质量体系建立是需要最高管理者领导作用再加全员参与，这我也完全同意，但是事实就是往往质量部负责人是核心，而不应该是下面体系人员。质量工作的每个岗位当然都会有出色的人物，我现在的行业就是以体系合规性要求著称，全球总部分公司300多个点加起来优秀的体系经理至少几百人吧，我二十年来自己审核过的供应商也有几百家了，我相信我经历的状况应该远过于你，你可以从自己的情况出发为自己代言，我也是从我看的情况出发做自己的总结，大家各说各话罢了。
kamire 发表于 2021-12-21 22:23
可见老板不是傻的
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tmac_lo 发表于 2021-12-22 10:50
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坐标成都。 一百多人的制造业，实业，从事军品研发和装配，检验人员2位，质量分析工程师1位，质量研发工程师1位，质量体系工程师配了9个人！！你敢信？？
18284220282 发表于 2021-12-27 11:31
坐标成都。 一百多人的制造业，实业，从事军品研发和装配，检验人员2位，质量分析工程师1位，质量研发工程 ...
你这9个包括保密干部、保密专员不？
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tmac_lo 发表于 2021-12-28 13:29
你这9个包括保密干部、保密专员不？
保密处是保密处。就2人，没搞体系的多。国军标9001C其实相对于13485，16949来说小巫见大巫，不是一个量级的，架构很简单了，但是甲方人家重视体系架构和层级，没办法。。。
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一个