lyj-2666 发表于 2022-1-7 14:39:19

:L

liuwuhua 发表于 2022-1-7 14:59:38

:)

18284220282 发表于 2022-1-7 15:52:57

看你审的对象是外企还是民企,是军标企业还是汽车、医药行业,行业不同,这里面讲究,门道就多了

pskpanduo2008 发表于 2022-1-7 15:53:39

{:1_180:}

saite520 发表于 2022-1-7 16:40:43

看带队领导的安排

都市孤狼 发表于 2022-1-7 16:59:08

你不可能从所有的点全部去细化展开,一两个点就能够暴露很多问题,比如,首件---品质人员能力---培训记录---培训计划---部门的,公司的,公司的质量目标,质量趋势。   巡检--内容拟定,SOP与实际操作一致性,仪器设备参数设置确认,点检保养执行?文件定义?计划?现场物料状态标识---异常反馈处理流程,不良品管控----进料检验---抽样---仓储管理----物料先进先出----供应商管理----导入,审核计划,记录,审核问题落实追踪,这就是车间一个QA区看了首件和巡检表可有延伸出来的

原点360 发表于 2022-1-7 17:17:25

:)

缘来便随缘 发表于 2022-1-7 17:54:32

既然你都能问的出这个问题了,其实你内心已经有答案了。

locek88 发表于 2022-1-7 18:29:24

:lol:lol:lol:lol:lol:lol

一缕阳光2 发表于 2022-1-8 08:01:01

{:1_180:}
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查看完整版本: 供应商审核时,是要求一步步完成还是随心所欲老油条般....