供应商审核时，是要求一步步完成还是随心所欲老油条般....

18284220282 · 发表于 2022-1-7 15:52:57

看你审的对象是外企还是民企，是军标企业还是汽车、医药行业，行业不同，这里面讲究，门道就多了

pskpanduo2008 · 发表于 2022-1-7 15:53:39

saite520 · 发表于 2022-1-7 16:40:43

看带队领导的安排

都市孤狼 · 发表于 2022-1-7 16:59:08

你不可能从所有的点全部去细化展开，一两个点就能够暴露很多问题，比如，首件---品质人员能力---培训记录---培训计划---部门的，公司的，公司的质量目标，质量趋势。巡检--内容拟定，SOP与实际操作一致性，仪器设备参数设置确认，点检保养执行？文件定义？计划？现场物料状态标识---异常反馈处理流程，不良品管控----进料检验---抽样---仓储管理----物料先进先出----供应商管理----导入，审核计划，记录，审核问题落实追踪，这就是车间一个QA区看了首件和巡检表可有延伸出来的

原点360 · 发表于 2022-1-7 17:17:25

缘来便随缘 · 发表于 2022-1-7 17:54:32

既然你都能问的出这个问题了，其实你内心已经有答案了。

locek88 · 发表于 2022-1-7 18:29:24

一缕阳光2 · 发表于 2022-1-8 08:01:01

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