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:dizzy::dizzy:
kamire 发表于 2022-1-12 17:28
所有的部门都应该为了公司共同的目标，朝一个方向努力，在此期间，由于各个部门有不同的立场和利益述求，难 ...
{:1_101:}{:1_89:}
{:1_180:}
kamire 发表于 2022-1-12 17:28
所有的部门都应该为了公司共同的目标，朝一个方向努力，在此期间，由于各个部门有不同的立场和利益述求，难 ...
这又回归到品质管理，实际是领导作用的问题了
bitt 发表于 2022-1-13 08:59
兄弟，出现这样的情况，一般就要从这几个方面着手：1.管理者领导作用、管理者评审。
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{:1_89:}谢谢分析
你都表达了其他部门有抵触情绪，，，你要弄清楚他们为何有抵触？{:1_180:}，，其实，就是你想表达的困惑的地方？
质量的作用类似警察医生的角色。警察说你违法你开心么，医生说你生病你愉快么，当然都不会。但还是要去发现问题并解决问题，这是质量人职责所在。
wllomxy 发表于 2022-1-14 10:09
质量的作用类似警察医生的角色。警察说你违法你开心么，医生说你生病你愉快么，当然都不会。但还是要去发现 ...
警察的比喻比较贴合，医生的比喻就不恰当了。医生能看出病情，能说明病症，还要开能治的了这个病的药方，最后得把病人治好，还会告诉病人以后得注意事项。质量的能力没有这么强，它是整合其他部门一同来达到医生的效果。
kamire 发表于 2022-1-12 17:28
所有的部门都应该为了公司共同的目标，朝一个方向努力，在此期间，由于各个部门有不同的立场和利益述求，难 ...
是这样的