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guangguang123 发表于 2022-2-10 11:13:42

全球化汽车出口质量管理组织

丰田、大众等这种全球车企，全球质量管理应该做的很有经验，哪位大仙分享一下这些车企质量组织怎么分的，总部质量中心和分子公司的职能职责怎么定的，质量指标监控及改进提升、召回管理这些都可以聊一下。

类似国内奇瑞、上汽这些走出去的车企又是怎么怎么做的，单独一个国际公司下设质量部门，还是总部质量中心统一管理？

欢迎留言，探讨，优劣势...

steel76 发表于 2022-2-10 12:45:36

建议将公司的质量工作分为五方面的工作来看。项目开发质量、制造质量（全制造链）、供应商质量、质量体系、售后质量。各个OEM虽有不同，但在组织架构中基本上都一致了。专职质量部门多负责的是公司质量体系及售后质量（质量问题鉴定，与相关部门联合进行风险分析，提出召回建议等）。制造质量（包括制造过程改进）放在了各个制造地点，供应商质量放在采购部、项目开发质量放在研发部门或项目部。

guangguang123 发表于 2022-2-10 11:14:24

欢迎留言.

JXPSCD1 发表于 2022-2-10 13:14:50

{:1_89:}

kellyz 发表于 2022-2-10 13:15:48

:)

guangguang123 发表于 2022-2-10 13:26:33

steel76 发表于 2022-2-10 12:45
建议将公司的质量工作分为五方面的工作来看。项目开发质量、制造质量（全制造链）、供应商质量、质量体系、 ...

亲，有没有对标资料，关于海外质量管理这种组织；

guangguang123 发表于 2022-2-10 13:34:06

guangguang123 发表于 2022-2-10 13:26
亲，有没有对标资料，关于海外质量管理这种组织；

售后方面的

yifan99 发表于 2022-2-10 16:23:16

:)

chenlingcong 发表于 2022-2-10 23:28:10

{:1_89:}

木子清 发表于 2022-2-11 09:18:21

{:1_180:}

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