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全球化汽车出口质量管理组织

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发表于 2022-2-10 11:13:42 | 显示全部楼层 |阅读模式
丰田、大众等这种全球车企,全球质量管理应该做的很有经验,哪位大仙分享一下这些车企质量组织怎么分的,总部质量中心和分子公司的职能职责怎么定的,质量指标监控及改进提升、召回管理这些都可以聊一下。

类似国内奇瑞、上汽这些走出去的车企又是怎么怎么做的,单独一个国际公司下设质量部门,还是总部质量中心统一管理?

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发表于 2022-2-10 12:45:36 | 显示全部楼层
建议将公司的质量工作分为五方面的工作来看。项目开发质量、制造质量(全制造链)、供应商质量、质量体系、售后质量。各个OEM虽有不同,但在组织架构中基本上都一致了。专职质量部门多负责的是公司质量体系及售后质量(质量问题鉴定,与相关部门联合进行风险分析,提出召回建议等)。制造质量(包括制造过程改进)放在了各个制造地点,供应商质量放在采购部、项目开发质量放在研发部门或项目部。

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 楼主| 发表于 2022-2-10 13:26:33 | 显示全部楼层
steel76 发表于 2022-2-10 12:45
建议将公司的质量工作分为五方面的工作来看。项目开发质量、制造质量(全制造链)、供应商质量、质量体系、 ...

亲,有没有对标资料,关于海外质量管理这种组织;

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 楼主| 发表于 2022-2-10 13:34:06 | 显示全部楼层
guangguang123 发表于 2022-2-10 13:26
亲,有没有对标资料,关于海外质量管理这种组织;

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