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6楼建议比较温和:)
取消检验员检验,是企业质量管理水平跃升的一次革命浪潮!大浪过后,才能看出谁在裸泳:lol
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过程检验不是必须的,取消后一段时间内数据升高是正常的,看怎么采取措施控制。
还是要从作业人的身上解决问题,防呆、意识培训、上下岗位责任制、计件都是可以的。
取消检验人员,目的就是为了削减人件费,也是企业的发展方向,但是如楼上所说,取消检验人员不代表取消检验,关键点的监视测量是必要的,所以这样的方式必然会衍生出自工程完结这样的措施方法,但没有相应的制度、指标是很难实现自工程完结,对各个工序或者说部门的负责任必须要对应上相应的指标,才能向好的方向发展
取消检验,要优化明确生产线检验指标,哪些可以不做,少做,必做。要明确只有数量没有质量的数量是0,明确责任,特别是生产部门管理人员,不能只看计划、迎合数量而忽视质量。