6sigma课程: 零缺陷质量管理实务训练
课程目的:了解项目盟主、黑带大师、黑带、绿带和黄带的角色[*]了解为什么要实施6σ
[*]了解6Sigma DMAIC项目过程
[*]了解 QC手法在6σ分析工具的应用
[*]能协助黑带或绿带成功地完成项目
品质改善训练目录与日程
第一章 6σ概述
第二章 Define 定义阶段 顾客及关键质量特性(CTQ)、团队纲领过程图
第三章 Measure 量测阶段
第四章 Analyse 分析阶段 图形分析
第五章 Improve 改善阶段
第六章 Control 管制阶段 SPC管制图介绍 {:1_180:} :) 无尽的收藏落成灰{:1_184:} 謝謝分享 謝謝分享 ;P 謝謝分享 {:1_97:} :handshake