6sigma课程: 零缺陷质量管理实务训练

weifeng_123 · 发表于 2022-3-30 14:14:59

课程目的：了解项目盟主、黑带大师、黑带、绿带和黄带的角色

品质改善训练目录与日程

第一章 6σ概述
第二章 Define 定义阶段顾客及关键质量特性(CTQ)、团队纲领过程图
第三章 Measure 量测阶段
第四章 Analyse 分析阶段图形分析
第五章 Improve 改善阶段
第六章 Control 管制阶段 SPC管制图介绍

rainknow · 发表于 2022-3-30 16:32:49

无尽的收藏落成灰

damingcool · 发表于 2022-4-3 07:50:04

谢谢楼主的分享

pskpanduo2008 · 发表于 2022-3-30 16:21:35

rainknow · 发表于 2022-3-30 16:32:23

pdcicbt · 发表于 2022-3-30 19:03:05

謝謝分享

pdcicbt · 发表于 2022-3-30 19:04:40

謝謝分享

laker · 发表于 2022-3-30 19:38:50

baolinqiu · 发表于 2022-3-30 20:49:28

謝謝分享

peterlovejin · 发表于 2022-3-30 21:25:40

zileo0617 · 发表于 2022-3-31 08:36:57

		自动登录	找回密码
密码			加入协会

品质人下班后还学习吗?	工业4.0，品质人怎么办?	为老板打工?还是为自己打工?	品质人，你文件做得怎么样?	品质人,你的英语水平怎么样?
8D报告案例、质量成本	APQP, PPAP, FMEA, MSA, SPC	六西格玛、DFSS, 数据分析	华为内部资料学习培训(汇总)	汽车行业培训、学习资料(汇总)