havesupertalent 发表于 2022-4-1 14:57:40

采购和外包的管理

请问外包方，如运输公司、第三方检定机构，或者像表面处理外包等，如何管理，也放在分供方名单里？也要进行绩效统计？

laker 发表于 2022-4-1 18:23:27

{:1_180:}

zhou136731 发表于 2022-4-1 20:06:13

:)

JXPSCD1 发表于 2022-4-1 20:24:20

看你分合格供应商名录和合格服务商名录没有？若分了的话，材料供应商放AVL里；外包等放ASVL里面；绩效统计等等都应是一样的对待哦。

peterlovejin 发表于 2022-4-1 22:05:06

{:1_97:}

wenzhu712 发表于 2022-4-2 07:57:12

:L

T天天 发表于 2022-4-2 07:59:37

{:1_180:}

缘来便随缘 发表于 2022-4-2 08:10:54

1.首先先分类。分为合格供应商和不合格供应商。就跟前面的老铁说的一样。合格就放在AVL里面。

2.绩效统计，也要分类，如：委外加工的（表面处理、CNC）、外购的（原材料、成品、半成品、辅料）

3.还要细分一下,如交货批次，交货量。一般来讲，一个月都没有5批次的，不用管了。没几千上万的数量也不用管了。

zhqcpji9012 发表于 2022-4-2 08:15:10

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yxp8012 发表于 2022-4-2 08:21:34

计量器具外部检定校准属于外包吗？？
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