cuiwu798314 发表于 2022-4-22 19:42:07

LPA实施过程的疑惑

LPA:仓储与生产工位的分层审核检查表是有区别的吗？分层审核的计划表要细分到每个工位吗？经理级别的审核表内容与工程师的区别在那里？

冰点 发表于 2022-4-23 07:44:50

{:1_180:}

weewweew 发表于 2022-4-23 08:08:49

1、当然
2、可以，且更好
3、大部分一样，还可以完全一样，也可增加部门协同。或同一问题带来的部门绩效影响

pxl40 发表于 2022-4-23 08:22:04

区分基础管理与业务部分

旧人乐 发表于 2022-4-23 08:40:30

{:1_180:}

[email protected] 发表于 2022-4-23 08:49:22

区分在于前者注重业务和实际执行面，后者在于管理面多一点

chg1555 发表于 2022-4-23 09:29:43

1.模板相同，内容不同
2.每个level相同，无分层价值。
3.区别，总经理与班组长一样，来重复班组长LPA，那总经理工作内容与班组长内容一样吗？重复意义何在？
4.LPA，价值在于分层，高层关注的是顶层，战略、目标等PDCA管理结果；逐层分解各负其责。

yifan99 发表于 2022-4-23 09:31:50

:)

pskpanduo2008 发表于 2022-4-23 14:00:50

{:1_180:}

cuiwu798314 发表于 2022-4-23 14:52:47

weewweew 发表于 2022-4-23 08:08
1、当然
2、可以，且更好
3、大部分一样，还可以完全一样，也可增加部门协同。或同一问题带来的部门绩效影 ...

您好！请教下，第一个问题是要你分别编制审核表吗？第二个问题是按工位来编制审核计划，那各工位审核内容上有明显差异，审核表如何编制合理？第三个问题各层级的审核表应该是不一样的吧？班长级、工程师、经理级关注点是有同的吧？还望解惑，感谢！
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