LPA实施过程的疑惑
LPA:仓储与生产工位的分层审核检查表是有区别的吗?分层审核的计划表要细分到每个工位吗?经理级别的审核表内容与工程师的区别在那里?cuiwu798314 发表于 2022-4-23 14:52
您好!请教下,第一个问题是要你分别编制审核表吗?第二个问题是按工位来编制审核计划,那各工位审核内容 ...
1、对
2、审核表要现场调研,和审核小组讨论,和现场管理者讨论,你的目的是发现现场的问题,解决现场的难题,发现暗处的增值,表不是你自己在编。你不了解现场,怎能编出适合的表格,适合的才是最好的
3、不一样,但针对的点一样。拥有多少权限解决多大问题,不同层级的人看到一个问题,给出的回答也不一样
weewweew 发表于 2022-4-23 08:08
1、当然
2、可以,且更好
3、大部分一样,还可以完全一样,也可增加部门协同。或同一问题带来的部门绩效影 ...
您好!请教下,第一个问题是要你分别编制审核表吗?第二个问题是按工位来编制审核计划,那各工位审核内容上有明显差异,审核表如何编制合理?第三个问题各层级的审核表应该是不一样的吧?班长级、工程师、经理级关注点是有同的吧?还望解惑,感谢!
1.模板相同,内容不同
2.每个level相同,无分层价值。
3.区别,总经理与班组长一样,来重复班组长LPA,那总经理工作内容与班组长内容一样吗?重复意义何在?
4.LPA,价值在于分层,高层关注的是顶层,战略、目标等PDCA管理结果;逐层分解各负其责。 {:1_180:} 1、当然
2、可以,且更好
3、大部分一样,还可以完全一样,也可增加部门协同。或同一问题带来的部门绩效影响 区分基础管理与业务部分 {:1_180:} 区分在于前者注重业务和实际执行面,后者在于管理面多一点 :) {:1_180:}